PROGRAME DE COACHING P

ENTRU COMPANII    

1.        Executive coaching

“Nu convingi prin a afirma, ci prin a intreba” -  Zig Ziglar

 Acest program este destinat:

- managerilor, leaderilor, directorilor, coordonatorilor de  echipe, sefilor de departamente,

- noilor manageri promovati 

- potentialilor manageri

pentru ca managerul are un rol esential: acela de a dezvolta continuu potentialul echipei!

Se spune ca in coaching este ca in tenis: un bun antrenor nu ridica niciodata mingea la fileu, ci il alearga pe jucator pe teren astfel incat sa gaseasca singur pozitia potrivita pentru a lovi acea minge! Aceasta inseamna ca managerul are rolul de a-l face pe angajat sa gandeasca si sa ajunga la abilitatea de a gasi singur solutii potrivite pentru a performa. Formarea echipei, motivarea si sporirea increderii de sine, depinde in mod direct de acesta.

Beneficiile obtinute in urma unui program de executive coaching sunt:

- imbunatatirea performantei atat individuale cat si a echipei, prin "eliberarea" potentialului angajatilor pentu a maximiza propria lor performanta si prin a le da posibilitatea de a alege in mod responsabil gradul de implicare

- dezvoltarea functiilor de management, respectiv imbunatatirea abilitatilor de conducere, planificare, organizare, coordonare, motivare-antrenare personal, evaluare-control;

- dezvoltarea leadership-ului autentic, identificarea propriilor motivatii, strategii de lucru si obiective precum si a celor mai potrivite instrumente de management (sedinte de vanzari, coaching formal si informal, agenda de lucru, feedback)

- identificarea si dezvoltarea celor mai eficiente instrumente de management

- identificarea si solutionarea conflictelor personale cat si ale membrilor echipei

- sprijin in identificarea stilului personal de management si adaptarea lui la obiectivele individuale si ale organizatiei

- constientizarea sentimentelor si utilizarea lor in mod efficient la  locul de munca, in vederea imbunatatirii si dezvoltarii relatiilor de munca

- imbunatatirea modului de furnizare/primire a feedback-ului, ca instrument de comunicare si de management pentru atingerea obiectivelor

- identificarea, intelegerea si dezvoltarea diferitelor tipare de comunicare, imbuntatirea tehnicilor de ascultare

- sprijin in antrenarea personalului, dezvoltarea comunicarii, cooperarii, motivarii, eficientizarii acestuia

 “Un bun antrenor nu ridica niciodata mingea la fileu, ci il alearga pe jucator pe teren astfel incat sa gaseasca singur pozitia potrivita pentru a lovi acea minge!”      

                                                                                                                                                                         John Whitmore

  

2.       Team coaching 

"Toti performam mai bine si cu mai multa vointa atunci când stim de ce facem ceea ce facem” ~ Zig Ziglar 


            Acest proiect este destinat echipelor dintr-o companie sau departamentelor de lucru dintr-o organizatie si are ca obiectiv final imbunatatirea performantei echipei, proiect care cuprinde un program de coaching individual, pentru fiecare membru al echipei, un program de training si formare profesionala la nivel de grup, precum si servicii de follow-up pentru o perioada de doua luni de la finalizarea programului, in vederea sustenabilitatii rezultatelor.

Beneficiile obtinute in urma unui program de team coaching sunt:

- cresterea productivitatii si eficientizarea vanzarilor in conditiile unei serviri care sa asigure o experienta de inalta calitate a clientului,

- cresterea proactivitatii prin cresterea stimei de sine si a increderii in sine pentru fiecare membru al echipei,

- dezvoltarea relatiei cu clientii interni si externi

- dezvoltarea unei culturi de munca in echipa, incurajand spiritul de initiativa si de raspundere in intreaga companie, prin incredere, flexibilitate, incurajare si sprijin reciproc, cunoasterea punctelor forte intre membrii echipei, 

- asigura constientizarea (respectiv acumularea si perceperea clara a informatiilor relevante, precum si abilitatea de a determina angajatul sa descopere ceea ce este relevant) si responsabilizarea angajatilor (esentiala pentru a obtine o performanta la nivel ridicat si este direct legata de alegerea pe care angajatul o face de a-si asuma o activitate in urma constientizarii!)

- intelegerea rolului si a competentelor necesare pentru a performa de catre fiecare membru al echipei, precum si constientizarea necesitatii unor obiective individuale care conduc catre un scop comun

- dezvoltarea personala si profesionala a fiecarui membru al echipei, în vederea promovarii în mod activ a performantei si a autonomiei în cadrul postului ocupat.

- asigurarea consecventei, sustenabilitatii rezultatelor prin servicii de follow-up pentru o perioada de doua luni de la finalizarea programului.

 

                                                                        Este atitudinea ta, nu aptitudinea, cea care determina altitudinea ta.” – Zig Ziglar

   3.       Life coaching

 

 "Una dintre cele mai mari aventuri ale vietii este cunoasterea de sine"

                                                                                             dr. Maxwell Maltz


Acest tip de coaching vizeaza dezvoltarea personala si profesionala prin alegeri constiente despre viata, prin cresterea, bunastarea si autonomia persoanei precum si dezvoltarea potentialului acesteia. Zig Ziglar spunea ca ne-am nascut ca sa reusim, si pentru a reusi este nevoie sa planifici sa reusesti, sa te pregatesti sa reusesti si sa te astepti sa reusesti.

Se adreseaza acelor persoane care se afla la o rascruce in viata si care se confrunta cu intrebari de genul "Ce ar trebui sa fac?”, „ Nu stiu ce vreau”, „In ce directie se indreapta viata mea?”

Beneficiile obtinute in urma unui program de life coaching sunt:

- redescoperirea resurselor interioare si identificarea celor mai bune solutii pentru indeplinirea obiectivului 

- claritate in identificarea unde esti acum, unde vrei sa ajungi si care este drumul pana acolo

- consolidarea  stimei de sine si cresterea increderii in sine

- identificarea credintelor limitative si transformarea lor in credinte de crestere, de putere

- solutii noi la probleme vechi

- gestionarea si intelegerea sentimentului de teama, frica astfel incat acestea sa nu mai controleze, limiteze experientele de viata

- descoperirea adevaratelor pasiuni si trairea acestora, " Adevarata tragedie a vietii nu este moartea, ci ceea ce moare inauntrul nostru atunci cand traim", Norma Cousins

- dezvoltarea si mentinerea unei perspective optimiste

- un parteneriat, o colaborare, o relatie de sustinere


"Navele din port sunt sigure, insa nu acesta este motivul pentru care sunt construite"

John Shedd

                                     

4.       Coaching pentru adolescenti 


 Adolescenta reprezinta o etapa de tranzitie care face legatura intre stadiul de copil si cel de adult.

 Acesta este momentul stabilirii identitatii de sine, cu clarificarea elementelor sale componente: fizica, sexuala, vocationala, moral - spiritual

Beneficiile obtinute in urma unui program de coaching pentru adolescenti sunt:

-  imbunatatirea comunicarii intre copil si parinti, pentru ca in majoritatea cazurilor cele doua parti nu isi gasesc o cale eficienta de a comunica, desi telurile lor sunt aceleasi.

- acceptarea propriei identitati, procesul de cristalizare a personalitatii,

- evaluarea si imbunatatirea imaginii de sine si secundar a autostimei,

- exprimarea matura a opiniilor si sustinerea acestora,

- reglajul optim al limitelor personale, clarificarea de concepte precum libertatea, independenta, procesul decizional si relativizarea semnificatiilor acestora,

- evidentierea rolului parintilor, diferentierea intre intentie si comportamentul de punere in practica a intentiei, invatarea tehnicilor de negociere, stratificarea eficienta a prioritatilor